Chwilio

Ydych chi erioed wedi meddwl beth mae'n gymryd i ddechrau busnes eich hun? Oes gennych chi syniad yr hoffech ei droi’n fusnes sefydledig newydd?

Mae ein gweithdai ar gyfer busnesau newydd, a gynhelir gan ymgynghorwyr profiadol sydd wedi cynnal busnesau llewyrchus eu hunain, yn darparu gwybodaeth a dealltwriaeth o agweddau a heriau sylfaenol dechrau a chynnal busnes.

Oes angen i chi gael mwy o'ch brand a'ch marchnata? Oes angen i chi ennill mantais dros eich cystadleuwyr? Mae'r gweithdy hwn, sydd wedi'i ariannu'n llawn, yn cynnwys cyfoeth o ymarferion ymarferol, enghreifftiau a thrafodaethau ar ‘gemeg’ brandiau, beth yw eu hystyr, a sut y gall marchnata eich gosod ar flaen y gystadleuaeth. 

Join us for a breakfast Round-the-Table Networking at the beautiful Palé Hall Hotel.

Mae rôl arweinydd tîm yn heriol ac yn hollbwysig i berfformiad llwyddiannus tîm. Yn aml, dyma gamau cyntaf unigolyn i reoli pobl a gall y rôl fod yn elfen hollbwysig i lawer o brosiectau neu nodau sefydliadol. Gydag arweinwyr tîm profiadol ac uchelgeisiol mewn golwg, mae’r rhaglen hon wedi’i llunio i ddatblygu eu gwybodaeth am beth sy’n gwneud tîm yn effeithiol ac mae’n cyflwyno sgiliau a thechnegau i ysgogi tîm yn effeithiol.

Gyda mwy o reolwyr canol ac uwch yn gorfod rheoli gweithgareddau a phrosiectau cymhleth neu gontractau newydd, bydd y rhaglen Rheolwr Prosiect yn darparu sgiliau a thechnegau sefydliadol i gadw’r prosiect ar y trywydd iawn, rheoli cyllidebau a chyfathrebu’n effeithiol er mwyn sicrhau bod y prosiect yn dwyn ffrwyth. O gynllunio i weithredu ac yna monitro’r canlyniadau, mae’r rhaglen hon yn darparu sgiliau angenrheidiol i unrhyw reolwr canol neu reolwr/cydlynydd prosiect.